Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp sản xuất luôn tìm những giải pháp tạo ra nhiều lợi thế cạnh tranh, tăng năng suất, chất lượng nhưng giảm thiểu chi phí. Trong số đó, hệ thống MES đang trở thành một lựa chọn hàng đầu, mang đến giải pháp quản lý sản xuất toàn diện. Cùng tìm hiểu hệ thống MES- Giải pháp quản lý sản xuất cho doanh nghiệp qua bài viết sau đây.
Hệ thống MES là gì?
Hệ thống MES (Manufacturing Execution System) là một giải pháp phần mềm tích hợp. Được thiết kế để quản lý và giám sát các hoạt động sản xuất trong thời gian thực. MES đóng vai trò trung gian giữa hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (ERP) và các thiết bị, máy móc trong nhà máy. Hỗ trợ kết nối thông tin xuyên suốt từ cấp quản lý đến cấp vận hành. Với khả năng thu thập, phân tích dữ liệu và cung cấp báo cáo chi tiết. MES hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi tiến độ sản xuất, kiểm soát chất lượng, quản lý nguồn lực và phát hiện nhanh chóng các vấn đề trong quy trình. Nhờ đó, tăng hiệu suất sản xuất, giảm thiểu lãng phí, nâng cao độ chính xác và tính đồng bộ trong quản lý sản xuất.
Ngày nay, hệ thống điều hành sản xuất MES như một cầu nối trung gian giữa các hệ thống công nghệ tiên tiến khác. Bao gồm Hệ thống Điều khiển giám sát & Thu thập dữ liệu (SCADA), Hệ thống Hoạch định Tài nguyên Doanh nghiệp (ERP), và Hệ thống Điều khiển quá trình tự động hóa máy móc (PLC). Sự kết hợp này đảm bảo tính liên kết mạch lạc giữa các quy trình sản xuất. Và hỗ trợ tự động hóa hiệu quả trong các ngành công nghiệp. MES giúp doanh nghiệp quản lý và cập nhật tức thời mọi thông tin trong quá trình sản xuất. Thông qua các báo cáo số hóa, thay thế hoàn toàn phương thức quản lý truyền thống bằng văn bản thủ công. Tối ưu hóa quy trình, nâng cao tính chính xác, giảm thiểu thời gian và chi phí. Thúc đẩy doanh nghiệp tiến gần hơn tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện.
Chức năng của hệ thống MES
Chức năng quản lý định hình sản phẩm
Hệ thống MES đóng vai trò trong quản lý định hình sản phẩm thông qua việc hỗ trợ thiết lập và lưu trữ công thức lắp ráp/chế biến (routing). Routing mô tả chi tiết các bước sản xuất, bao gồm các công đoạn, nguyên liệu, và máy móc cần thiết. MES còn quản lý các thông tin quan trọng như Bill of Materials (BOM) và phiên bản thiết kế sản phẩm. Đảm bảo quy cách và chất lượng được duy trì trong suốt quy trình sản xuất.
Lập kế hoạch thực hiện các quy trình sản xuất
MES hỗ trợ doanh nghiệp dự đoán và xác định nhu cầu sản phẩm thông qua phân tích dữ liệu thị trường, nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất và tránh lãng phí. Đồng thời còn kiểm soát hàng tồn kho, xây dựng kế hoạch sản xuất phù hợp, xác định nguồn nhân lực và tài nguyên cho từng giai đoạn. MES theo dõi tiến độ sản xuất, phát hiện và xử lý sự cố kịp thời, đánh giá hiệu quả để điều chỉnh kế hoạch nhằm tối ưu hóa quy trình.
Điều phối nguồn nhân lực và công cụ thiết bị sản xuất
MES cung cấp khả năng quản lý và phân tích nguồn lực nhà máy, giúp điều phối công việc phù hợp với tình trạng sẵn có. Hệ thống hỗ trợ theo dõi và quản lý thiết bị, máy móc, công cụ sản xuất, đảm bảo sử dụng đúng mục đích và giảm thiểu lỗi do nguồn lực yếu kém. Góp phần tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, từ đó nâng cao năng suất và giảm thiểu gián đoạn trong quá trình sản xuất.
Quản lý các hoạt động sản xuất
MES đảm bảo tính minh bạch trong quy trình sản xuất thông qua khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Hệ thống kiểm soát chặt chẽ chất lượng bằng cách tích hợp các quy trình kiểm tra, giám sát, và đánh giá chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, MES hỗ trợ lập kế hoạch bảo trì máy móc, giảm nguy cơ gián đoạn sản xuất, từ đó giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định và bền vững.
Những lưu ý khi đầu tư hệ thống MES
Xác định mục đích cụ thể
Trước tiên, cần xác định rõ mục đích mà doanh nghiệp mong muốn đạt được thông qua việc triển khai MES. Các tiêu chí như: cải thiện hiệu suất sản xuất, tăng tính linh hoạt trong quản lý, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, quản lý lịch trình và vận hành hiệu quả hơn. Những mục tiêu này sẽ là định hướng mọi hoạt động triển khai.
Nghiên cứu, tìm hiểu và lựa chọn nhà cung cấp
Lựa chọn nhà cung cấp MES uy tín, có kinh nghiệm, và khả năng cung cấp giải pháp phù hợp với nhu cầu cụ thể. Việc này đảm bảo hệ thống triển khai đáp ứng đúng các yêu cầu kỹ thuật và hoạt động sản xuất. Cũng như hỗ trợ nhanh chóng trong quá trình sử dụng.
Tiến hành lập kế hoạch triển khai
Một kế hoạch triển khai chi tiết là cần thiết để đảm bảo mọi bước đi đúng hướng. Kế hoạch nên bao gồm các giai đoạn cụ thể, lịch trình thực hiện, và nguồn lực cần thiết. Doanh nghiệp chủ động trong việc theo dõi tiến độ và quản lý các yếu tố phát sinh trong quá trình triển khai.
Chuẩn bị trước các nguồn lực nội bộ
Thành lập một nhóm dự án với các thành viên có kiến thức và kỹ năng phù hợp, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và quản lý hệ thống MES. Nhóm này cần được đào tạo đầy đủ về MES cũng như am hiểu quy trình sản xuất của doanh nghiệp để đảm bảo khả năng thích nghi và triển khai hiệu quả.
Tiến hành triển khai và đào tạo cho nhân viên
Thực hiện triển khai hệ thống MES theo đúng kế hoạch đã xây dựng. Đồng thời, tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên để toàn bộ nhân viên nắm vững cách sử dụng hệ thống mới. Các nhân viên hiểu rõ vai trò của MES và cách ứng dụng hệ thống này vào công việc hàng ngày, từ đó đảm bảo hiệu quả lâu dài.
Tham khảo: Kỹ Sư MES Là Gì? Khái Quát Về Công Việc Kỹ Sư Hệ Thống MES
Hệ thống MES – Giải pháp quản lý sản xuất cho doanh nghiệp hiện nay
Hệ thống MES đã trở thành xu thế tất yếu trong các ngành công nghiệp sản xuất hiện đại. Trước áp lực cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt, việc duy trì sản xuất ổn định là chưa đủ. Các doanh nghiệp cần phải tìm cách tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt. MES chính là công cụ hỗ trợ hiệu quả, giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng quản lý toàn diện, từ dòng đời sản phẩm, dữ liệu sản xuất đến tối ưu hóa quy trình và triển khai sản xuất thông minh. Hệ thống này không chỉ đảm bảo sự đồng bộ và chính xác trong quản lý mà còn tăng cường hiệu suất, giảm thiểu lãng phí và nhanh chóng thích nghi với sự biến động của thị trường, đưa doanh nghiệp tiến xa hơn trên hành trình chuyển đổi số.
Với kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực tự động hóa và quản lý sản xuất là thế mạnh của ATPro Corp. Chúng tôi tự hào là địa chỉ uy tín hàng đầu trong việc cung cấp và triển khai hệ thống MES theo yêu cầu. Mang đến những giải pháp tối ưu, được thiết kế phù hợp với đặc thù từng doanh nghiệp, giúp nâng cao hiệu suất, giảm chi phí và đáp ứng linh hoạt các nhu cầu sản xuất. Lựa chọn ATPro Corp, doanh nghiệp ngoài đầu tư vào công nghệ tiên tiến, chúng tôi đồng hành lâu dài, hỗ trợ tận tâm để đảm bảo thành công bền vững trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.
Tham khảo ngay các sản phẩm đang được bán chạy nhất tại ATPro
ATPro - Cung cấp phần mềm SCADA, quản lý điện năng, hệ thống gọi số, hệ thống xếp hàng, đồng hồ LED treo tường, đồng hồ đo lưu lượng nước, máy tính công nghiệp, màn hình HMI, IoT Gateway, đèn tín hiệu, đèn giao thông, đèn máy CNC, bộ đếm sản phẩm, bảng LED năng suất, cảm biến công nghiệp,...uy tín chất lượng giá tốt. Được khách hàng tin dùng tại Việt Nam.
Bài viết liên quan
Tại Sao Nói: Giải Pháp MES – Hệ Thống Quản Lý Sản Xuất Hiện Đại Cho Doanh Nghiệp
Trong bối cảnh nền công nghiệp đang chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của [...]
Th12
Hệ Thống Quản Lý Sản Xuất MES Là Gì? Tìm Hiểu & Khám Phá Chi Tiết Từ A – Z
Trong thời đại công nghiệp 4.0 phát triển mạnh mẽ, việc tối ưu hóa quy [...]
Th12
Kỹ Sư MES Là Gì? Khái Quát Về Công Việc Kỹ Sư Hệ Thống MES
Trong thời kỳ 4.0 phát triển, việc các doanh nghiệp áp dụng các thiết bị [...]
Th12
Phần Mềm MES – Giải Pháp Tối Ưu Quy Trình Sản Xuất
Doanh nghiệp của bạn đang đối mặt với những thách thức trong việc nâng cao [...]
Th12
Quản Lý Sản Xuất Bằng Phần Mềm MES: Xu Hướng Của Tương Lai Hiện Đại
Trong thời đại công nghệ phát triển, mỗi doanh nghiệp sản xuất đều đối mặt [...]
Th12
Ứng Dụng Hệ Thống MES Để Sản Xuất Thông Minh
Trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, các doanh nghiệp sản [...]
Th12