KIẾN THỨC HAY
FPY là gì? Tầm quan trọng và cách đo lường trong quản lý sản xuất hiện đại
Th8
Trong hoạt động sản xuất, chất lượng sản phẩm không chỉ được đánh giá dựa trên kết quả cuối cùng, mà còn phụ thuộc vào mức độ ổn định của quy trình. Một dây chuyền có thể đạt sản lượng cao nhưng vẫn gây lãng phí lớn nếu thường xuyên phát sinh lỗi, phải sửa chữa hoặc làm lại sản phẩm. Đây chính là lý do chỉ số FPY ngày càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm & ứng dụng trong quản lý sản xuất hiện đại. Vậy FPY là gì? Cách đo lường trong quản lý sản xuất hiện đại như thế nào? Trong nội dung bài viết dưới đây, ATPro sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về FPY. Theo dõi ngay!
FPY là gì?
FPY (First Pass Yield) là chỉ số thể hiện tỷ lệ sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng ngay trong lần sản xuất/kiểm tra đầu tiên, không cần sửa chữa, làm lại hay xử lý bổ sung. Nói cách khác, FPY cho biết trong tổng số sản phẩm được đưa vào một công đoạn, có bao nhiêu sản phẩm hoàn thành đúng tiêu chuẩn ngay từ lần đầu.
*Ví dụ: Một dây chuyền sản xuất tạo ra 2000 sản phẩm trong một ca làm việc. Sau lần kiểm tra đầu tiên cho kết quả như sau:
– 1700 sản phẩm đạt yêu cầu
– 200 sản phẩm cần sửa chữa/làm lại
– 100 sản phẩm bị lỗi & phải loại bỏ
Khi đó, FPY được tính dựa trên số lượng sản phẩm đạt chuẩn ngay lần đầu theo công thức: FPY = (Số sản phẩm đạt chuẩn ngay lần đầu) / (Tổng số sản phẩm được sản xuất) x 100% = (1700 / 2000) x 100% = 85%.
Điều này có nghĩa là 85% sản phẩm đã đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng mà không cần bất kỳ hoạt động sửa lỗi/gia công lại nào.
Tầm quan trọng của FPY trong quản lý sản xuất hiện đại
FPY trong quản lý sản xuất hiện đại giúp:
Đánh giá chất lượng ngay từ nguồn
Khi chỉ số FPY cao, doanh nghiệp có thể hiểu phần lớn sản phẩm đang đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng mà không cần can thiệp/xử lý lại. Ngược lại, FPY thấp có thể là dấu hiệu cho thấy quy trình sản xuất đang tồn tại nhiều điểm nghẽn như máy móc hoạt động không ổn định, thông số vận hành chưa được thiết lập phù hợp, nguyên vật liệu không đồng đều, công nhân chưa tuân thủ đúng quy trình, điều khiển môi trường ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm,…
Nhờ theo dõi FPY thường xuyên, doanh nghiệp có thể phát hiện vấn đề từ sớm & triển khai biện pháp cải tiến trước khi lỗi phát sinh trên quy mô lớn.
Giảm chi phí sửa chữa, làm lại
Sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ lần đầu thường kéo theo nhiều chi phí phát sinh như chi phí nhân công sửa lỗi, chi phí vận hành máy móc bổ sung, chi phí tiêu hao nguyên vật liệu, chi phí kiểm tra lại, chi phí lưu kho sản phẩm chờ xử lý, chi phí xử lý hàng lỗi/phế phẩm. Khi FPY được cải thiển, số lượng sản phẩm cần sửa chữa/làm lại sẽ giảm.
Tăng năng suất thực tế của dây chuyền
Năng suất không chỉ được xác định bằng tổng số sản phẩm tạo ra. Nếu một dây chuyền sản xuất được số lượng lớn nhưng có nhiều sản phẩm làm lại, năng suất thực tế có thể thấp hơn so với báo cáo ban đầu.
FPY cao cho thấy phần lớn sản phẩm có thể chuyển sang công đoạn tiếp theo ngay sau lần xử lý đầu tiên, giúp rút ngắn thời gian sản xuất, giảm tình trạng ùn tắc tại các công đoạn, hạn chế sản phẩm chờ sửa chữa, tăng tốc độ luân chuyển sản phẩm & nâng cao khả năng đáp ứng đơn hàng.
Cách đo lường trong quản lý sản xuất hiện đại hiệu quả
Để chỉ số FPY phản ánh đúng thực tế, doanh nghiệp cần xây dựng phương pháp thu thập & phân tích dữ liệu phù hợp.
Xác định phạm vi đo lường
Doanh nghiệp cần xác định FPY sẽ được đo tại một nhà máy sản xuất, một công đoạn cụ thể, một dây chuyền, một phân xưởng hay toàn bộ nhà máy. Phạm vi đo lường càng cụ thể, kết quả phân tích càng có giá trị.
Xác định tiêu chuẩn sản phẩm đạt chất lượng
Doanh nghiệp cần xây dựng tiêu chí cụ thể để xác định sản phẩm đạt/không đạt. Các tiêu chí có thể liên quan đến kích thước, trọng lượng, độ chính xác, độ bền, màu sắc, tính năng hoạt động, độ hoàn thiện bề mặt,… Tiêu chuẩn cần được thống nhất để tránh tình trạng mỗi nhân viên đánh giá theo một cách khác nhau.
Thu thập dữ liệu sản xuất
Dữ liệu FPY có thể được thu thập bằng nhiều phương pháp như ghi phép thủ công, biểu mẫu kiểm tra chất lượng, hệ thống mã vạch/QR Code, thiết bị cảm biến, hệ thống SCADA, phần mềm MES, hệ thống quản lý chất lượng QMS,…
Trong mô hình nhà máy thông minh (Smart Factory), dữ liệu có thể được thu thập tự động từ máy móc & thiết bị kiểm tra, giúp giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công, đồng thời hỗ trợ theo dõi FPY theo thời gian thực.
Tính toán chỉ số FPY
Sau khi có dữ liệu, doanh nghiệp áp dụng công thức FPY = (Số sản phẩm đạt chuẩn ngay lần đầu) / (Tổng số sản phẩm được sản xuất) x 100%.
Kết quả có thể được hiển thị theo từng giờ, từng ca, từng ngày, từng tuần, từng tháng, từng mã sản phẩm, từng máy hoặc từng công đoạn.
Phân tích nguyên nhân khi FPY giảm
Nếu FPY giảm đột ngột, doanh nghiệp cần xác định nguyên nhân gốc rễ thay vì chỉ tập trung xử lý sản phẩm lỗi. Một số phương pháp phân tích thường được áp dụng gồm biểu đồ Pareto, phương pháp 5 Why, biểu đồ xương cá Ishikawa, phân tích nguyên nhân gốc rễ RCA & kiểm soát quá trình bằng SPC. Các công cụ này giúp doanh nghiệp xác định yếu tố gây lỗi, đồng thời đưa ra giải pháp phù hợp.
>>> Xem thêm: Changeover Time là gì? Cách tối ưu để nâng cao hiệu quả sản xuất thực tế
FPY là chỉ số quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn ngay từ lần sản xuất/kiểm tra đầu tiên. Không chỉ phản ánh chất lượng quy trình, FPY còn hỗ trợ kiểm soát chi phí, giảm hoạt động sửa chữa, nâng cao năng suất & cải thiện khả năng giao hàng.
Tham khảo ngay các sản phẩm đang được bán chạy nhất tại ATPro
ATPro - Cung cấp phần mềm SCADA, MES, quản lý điện năng, hệ thống gọi số, hệ thống xếp hàng, đồng hồ LED treo tường, đồng hồ đo lưu lượng, máy tính công nghiệp, màn hình HMI, IoT Gateway, đèn tín hiệu, đèn giao thông, đèn máy CNC, bộ đếm sản phẩm, bảng LED năng suất, cảm biến công nghiệp,...uy tín chất lượng giá tốt. Được khách hàng tin dùng tại Việt Nam.
Bài viết liên quan
Changeover Time là gì? Cách tối ưu để nâng cao hiệu quả sản xuất thực tế
Trong môi trường sản xuất hiện đại, doanh nghiệp không chỉ cần nâng cao năng [...]
Th8
Quản lý sản xuất là gì? Hướng dẫn cách tối ưu quy trình quản lý sản xuất
Quản lý sản xuất là gì? Hướng dẫn cách tối ưu quy trình quản lý [...]
Th8
Just in Time là gì? Nguyên tắc, lợi ích và cách áp dụng JIT hiệu quả
Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh, nhu cầu khách hàng thay đổi liên [...]
Th8
Kế hoạch sản xuất là gì? Hướng dẫn 7 bước lập kế hoạch sản xuất
Xây dựng một kế hoạch sản xuất khoa học nhằm đảm bảo tiến độ, tối [...]
Th8
RFID là gì? Đặc điểm, cấu tạo và ứng dụng công nghệ RFID trong sản xuất
Với khả năng nhận diện đối tượng nhanh chóng mà không cần tiếp xúc trực [...]
Th8
LIFO là gì? Phương pháp tính giá hàng tồn kho và những lưu ý khi áp dụng
Trong hoạt động quản lý kho & kế toán doanh nghiệp, lựa chọn phương pháp [...]
Th8