KIẾN THỨC HAY
R&D là gì? Quy trình thực hiện Research and Development chi tiết từ A – Z
Th12
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp muốn tồn tại & phát triển đều phải liên tục đổi mới sản phẩm, ứng dụng công nghệ mới & cải tiến quy trình. Một trong những yếu tố quyết định thành công của đổi mới chính là R&D. Vậy R&D là gì? Quy trình thực hiện Research and Development như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu đầy đủ trong nội dung bài viết hôm nay với ATPro nhé!
R&D là gì?
R&D là viết tắt của cụm từ Research and Development (Nghiên cứu & Phát triển). R&D bao gồm các hoạt động nghiên cứu, thử nghiệm, sáng tạo nhằm tạo ra sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện có. Đây là bộ phận giữ vai trò then chốt trong chiến lược đổi mới của doanh nghiệp.
Hoạt động R&D trải dài từ việc nghiên cứu cơ bản, phân tích thị trường, thiết kế giải pháp, thử nghiệm sản phẩm đến tối ưu hoá quy trình sản xuất.
Các loại hình R&D phổ biến nhất hiện nay
Tuỳ vào chiến lược & mục tiêu, doanh nghiệp có thể triển khai R&D theo 3 nhóm chính:
– Nghiên cứu cơ bản: là các nghiên cứu mang tính lý thuyết, khám phá bản chất sự vật, không nhằm mục tiêu thương mại ngay lập tức. Ví dụ như nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, công nghệ nano,…
– Nghiên cứu ứng dụng: ứng dụng kiến thức khoa học để tạo ra các giải pháp phục vụ nhu cầu thực tế. Ví dụ như nghiên cứu vật liệu nhẹ hơn để ứng dụng vào ngành ô tô,…
– Phát triển thực nghiệm: liên quan trực tiếp đến tạo mẫu, thử nghiệm & hoàn thiện sản phẩm. Đây là giai đoạn gần nhất với thương mại hoá
Quy trình thực hiện Research and Development tiêu chuẩn trong doanh nghiệp
Quy trình Research and Development có thể khác nhau tùy vào từng ngành nghề & lĩnh vực, tuy nhiên nhìn chung đều bao gồm 6 bước cơ bản dưới đây:
Bước 1: Xác định nhu cầu, vấn đề cần giải quyết
Mọi hoạt động của Research and Development đều bắt đầu từ câu hỏi “Khách hàng cần gì?” hoặc “Doanh nghiệp đang gặp phải vấn đề gì?”.
– Tìm kiếm/Thu thập thông tin thị trường
– Phân tích phản hồi/đánh giá của khách hàng
– Đánh giá các sản phẩm hiện có cần cải tiến/nâng cấp
– Nghiên cứu các xu hướng công nghệ mới của thời đại
Mục tiêu là xác định rõ vấn đề/cơ hội để triển khai dự án R&D.
Bước 2: Nghiên cứu, phân tích
Sau khi có ý tưởng hoặc xác định được vấn đề, đội ngũ R&D sẽ tiến hành:
– Nghiên cứu lý thuyết, tiêu chuẩn kỹ thuật
– Phân tích các giải pháp đang tồn tại trên thị trường
– Kiểm tra tính khả thi về công nghệ, chi phí & tính ứng dụng
– Thu thập dữ liệu định lượng & định tính
Đây là bước quan trọng giúp doanh nghiệp quyết định có nên đầu tư phát triển hay không.
Bước 3: Lên ý tưởng, thiết kế mô hình
Ở giai đoạn này, các giải pháp về sản phẩm, quy trình sẽ được phác thảo.
– Tạo concept sản phẩm
– Xây dựng bản vẽ kỹ thuật cụ thể, chi tiết
– Lập kế hoạch nguyên vật liệu
– Dự tính giá thành sản xuất
– Đánh giá các rủi ro về mặt kỹ thuật
Bước 4: Tạo mẫu thử & thử nghiệm
Đây là giai đoạn đưa ý tưởng thành mô hình thực tế để thử nghiệm.
– Làm phiên bản mô phỏng ban đầu & kiểm tra các tính năng
– Chạy thử trong phòng thí nghiệm hoặc mô phỏng môi trường thực
– Đo lường hiệu suất, độ bền & độ an toàn
– Ghi nhận lỗi, hạn chế & tối ưu thiết kế
Giai đoạn này giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí vì phát hiện sớm lỗi trước khi tiến hành sản xuất hàng loạt.
Bước 5: Hoàn thiện sản phẩm, tối ưu quy trình sản xuất
Sau khi thử nghiệm thành công, đội ngũ R&D tiến hành hoàn thiện:
– Điều chỉnh các thông số kỹ thuật phù hợp
– Tối ưu nguyên vật liệu & quy trình sản xuất
– Kiểm tra, cải thiện độ ổn định của sản phẩm
– Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng (QC, QA)
Đây là bước chuẩn bị để sản phẩm sẵn sàng thương mại hoá.
Bước 6: Thương mại hoá, đánh giá sau phát hành
Khi sản phẩm đã hoàn chỉnh, doanh nghiệp sẽ bắt đầu:
– Lập kế hoạch marketing cho sản phẩm mới
– Sản xuất hàng loạt
– Phân phối ra thị trường
– Thu thập phản hồi từ người dùng/khách hàng để cải tiến
R&D không dừng lại khi sản phẩm được bán ra, mà còn tiếp tục tối ưu trong suốt vòng đời sản phẩm.
>>> Xem thêm: PDCA là gì? Chu trình PDCA trong sản xuất và cải tiến chất lượng
R&D là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp đổi mới, nâng cao chất lượng, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Quy trình R&D gồm nhiều bước từ nghiên cứu, thiết kế, thử nghiệm đến hoàn thiện sản phẩm. Khi được triển khai bài bản, R&D không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra sản phẩm vượt trội, mà còn xây dựng vị trí dẫn đầu trong ngành.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang muốn phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến quy trình sản xuất, đầu tư vào R&D chính là “chìa khóa” quan trọng mở ra cơ hội tăng trưởng dài hạn.
Tham khảo ngay các sản phẩm đang được bán chạy nhất tại ATPro
ATPro - Cung cấp phần mềm SCADA, MES, quản lý điện năng, hệ thống gọi số, hệ thống xếp hàng, đồng hồ LED treo tường, đồng hồ đo lưu lượng, máy tính công nghiệp, màn hình HMI, IoT Gateway, đèn tín hiệu, đèn giao thông, đèn máy CNC, bộ đếm sản phẩm, bảng LED năng suất, cảm biến công nghiệp,...uy tín chất lượng giá tốt. Được khách hàng tin dùng tại Việt Nam.
Bài viết liên quan
Takt time là gì? Ứng dụng takt time trong quản lý sản xuất
Takt time — chỉ số cho biết doanh nghiệp cần sản xuất một sản phẩm [...]
Th12
PDCA là gì? Chu trình PDCA trong sản xuất và cải tiến chất lượng
Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, duy trì chất lượng ổn định, liên tục [...]
Th12
PLM là gì ? Vai trò của Quản lý vòng đời sản phẩm đối với doanh nghiệp
Trong suốt hành trình từ ý tưởng đến khi xuất hiện trên kệ hàng, mỗi [...]
Th12
Sản xuất thông minh là gì? Xu hướng và cách ứng dụng cụ thể
Trong thời đại công nghệ số phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp sản xuất [...]
Th12
Lead time là gì? Phân loại và tối ưu thời gian sản xuất của doanh nghiệp
Khi cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tốc độ sản xuất và khả năng đáp [...]
Th12
Hệ thống giao thông thông minh là gì? Thành phần và lợi ích nổi bật
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, mật độ dân cư & phương tiện [...]
Th12