KIẾN THỨC HAY
Takt time là gì? Ứng dụng takt time trong quản lý sản xuất
Th12
Takt time — chỉ số cho biết doanh nghiệp cần sản xuất một sản phẩm trong bao lâu để theo kịp nhu cầu thị trường. Hiểu đúng và áp dụng hiệu quả Takt time không chỉ giúp loại bỏ lãng phí mà còn nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và cải thiện khả năng lập kế hoạch. Vậy Takt time là gì và doanh nghiệp ứng dụng chỉ số này như thế nào trong quản lý sản xuất? Hãy cùng ATPro Corp tìm hiểu chi tiết bài viết sau đây.
Tìm hiểu Takt time là gì?
Takt time, hay còn gọi là nhịp sản xuất, là chỉ số giúp doanh nghiệp xác định tốc độ cần thiết. Để tạo ra mỗi sản phẩm sao cho phù hợp với nhu cầu thực tế của khách hàng. Thuật ngữ này bắt nguồn từ tiếng Đức “Taktzeit”, trong đó “Takt” nói về nhịp điệu hoặc chu kỳ còn “Zeit” nghĩa là thời gian. Khi kết hợp lại, Taktzeit biểu thị khoảng thời gian tiêu chuẩn. Để hoàn thành một đơn vị hoặc một công đoạn trong quy trình sản xuất.
Trong thực tiễn quản lý sản xuất, đặc biệt là môi trường sản xuất tinh gọn (Lean), Takt time được xem như kim chỉ nam. Giúp doanh nghiệp duy trì sự cân bằng giữa sản lượng và nhu cầu thị trường. Bằng cách tính toán Takt time, doanh nghiệp xác định nhịp độ sản xuất tối ưu. Hạn chế tồn kho dư thừa, giảm lãng phí và ngăn chặn tình trạng thiếu hàng. Chỉ số này không phải là cố định; nó thay đổi theo mức độ biến động của nhu cầu. Và cần được cập nhật định kỳ để đảm bảo hiệu suất vận hành luôn ở mức cao nhất.
Công thức tính takt time
Takt time = Thời gian sản xuất / Nhu cầu sản phẩm mà khách hàng yêu cầu
Thời gian sản xuất:
Đây là tổng thời gian thực tế mà dây chuyền sản xuất vận hành trong một ca hoặc một ngày. Sau khi trừ đi các khoảng nghỉ, bảo trì máy móc hoặc thời gian không thể sản xuất.
Nhu cầu sản phẩm mà khách hàng yêu cầu:
Là số lượng sản phẩm mà thị trường hoặc khách hàng cần doanh nghiệp cung ứng trong cùng khoảng thời gian. Con số này thường được lấy từ kế hoạch tiêu thụ hoặc đơn đặt hàng.
Các ứng dụng takt time trong quản lý sản xuất
Trong quy trình sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)
Takt time được xem như “nhịp chuẩn” để toàn bộ hệ thống vận hành thống nhất. Một số ứng dụng nổi bật:
- Thiết lập nhịp sản xuất ổn định: Giúp doanh nghiệp biết chính xác tốc độ cần duy trì để đáp ứng nhu cầu khách hàng mà không tạo ra dư thừa.
- Cân bằng dây chuyền: Các bước trong quy trình được bố trí sao cho thời gian xử lý tiệm cận Takt time, hạn chế tắc nghẽn hoặc thời gian chờ.
- Phân bổ nguồn lực hợp lý: Dựa vào nhịp Takt, doanh nghiệp xác định số lượng lao động, máy móc và công đoạn cần thiết để duy trì dòng chảy sản xuất liên tục.
Trong quản lý dự án và vận hành đội nhóm
- Thiết lập nhịp làm việc tiêu chuẩn: Hỗ trợ các phương pháp Agile/Scrum duy trì tốc độ hoàn thành nhiệm vụ ổn định.
- Cân đối năng lực nhóm: Giúp phân chia khối lượng công việc phù hợp, ngăn chặn điểm nghẽn giữa các bộ phận.
- Đo lường hiệu suất: So sánh thời gian thực hiện với Takt time giúp nhận diện các bước cần cải tiến hoặc tối ưu hóa nguồn lực.
Ứng dụng takt time trong các lĩnh vực ngoài sản xuất
- Logistics – kho vận: Takt time giúp xác định nhịp xử lý đơn hàng, đóng gói và phân phối để đảm bảo thời gian giao hàng đúng hẹn.
- Dịch vụ khách hàng: Các trung tâm hỗ trợ sử dụng Takt time để thiết lập thời gian trung bình cho mỗi lượt gọi, tránh tình trạng quá tải.
- Y tế: Dùng để điều phối từng bước trong quy trình chăm sóc bệnh nhân, giúp giảm thời gian chờ và tăng hiệu quả xử lý.
Vai trò của takt time trong quản lý sản xuất
- Cân bằng sản xuất theo nhu cầu khách hàng, tránh sản xuất thừa hoặc thiếu.
- Xác định nhịp độ làm việc tiêu chuẩn, giúp các công đoạn vận hành đồng bộ và ổn định.
- Giảm lãng phí trong quy trình như tồn kho, thời gian chờ đợi, di chuyển thừa.
- Tối ưu bố trí nguồn lực (nhân công, máy móc, thời gian).
- Hỗ trợ lập kế hoạch và điều độ sản xuất chính xác hơn.
- Cải thiện năng suất và tính nhất quán của quy trình, hạn chế sự biến động trong sản xuất.
- Nâng cao khả năng dự báo và điều chỉnh sản lượng khi nhu cầu thị trường thay đổi.
- Tăng khả năng phát hiện điểm nghẽn, từ đó cải tiến liên tục hệ thống sản xuất.
Những lưu ý khi sử dụng takt time để tối ưu hiệu suất
- Đúng nhịp với nhu cầu thị trường: Nhờ tính toán Takt Time, doanh nghiệp duy trì tốc độ sản xuất phù hợp, hạn chế tình trạng thừa hàng hoặc thiếu hàng.
- Giảm lãng phí và tăng hiệu suất: Khi mọi công đoạn được điều chỉnh theo cùng một nhịp. Hoạt động trở nên trơn tru hơn, từ đó giảm thời gian chờ, tiết kiệm chi phí.
- Hỗ trợ lập kế hoạch chính xác: Takt Time tạo ra sự ổn định trong dây chuyền, giúp doanh nghiệp dự báo và xây dựng kế hoạch sản xuất hiệu quả.
- Dễ dàng điều chỉnh theo nhu cầu: Chỉ số này thay đổi linh hoạt khi nhu cầu khách hàng biến động, giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng.
- Phù hợp với nhiều lĩnh vực: Không chỉ dùng trong nhà máy, Takt Time còn hữu ích trong logistics, dịch vụ và cả quản lý dự án.
- Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Khi sản phẩm được cung ứng đúng thời điểm. Doanh nghiệp tăng khả năng đáp ứng và củng cố sự hài lòng của khách hàng.
Xem ngay: Lead time là gì? Phân loại và tối ưu thời gian sản xuất của doanh nghiệp
Khi được ứng dụng đúng cách, Takt Time hỗ trợ cân bằng dây chuyền, giảm lãng phí, tối ưu năng lực sản xuất và cải thiện chất lượng phục vụ. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ vận hành tinh gọn hơn mà còn tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tham khảo ngay các sản phẩm đang được bán chạy nhất tại ATPro
ATPro - Cung cấp phần mềm SCADA, MES, quản lý điện năng, hệ thống gọi số, hệ thống xếp hàng, đồng hồ LED treo tường, đồng hồ đo lưu lượng, máy tính công nghiệp, màn hình HMI, IoT Gateway, đèn tín hiệu, đèn giao thông, đèn máy CNC, bộ đếm sản phẩm, bảng LED năng suất, cảm biến công nghiệp,...uy tín chất lượng giá tốt. Được khách hàng tin dùng tại Việt Nam.
Bài viết liên quan
R&D là gì? Quy trình thực hiện Research and Development chi tiết từ A – Z
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp muốn tồn tại & [...]
Th12
PDCA là gì? Chu trình PDCA trong sản xuất và cải tiến chất lượng
Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, duy trì chất lượng ổn định, liên tục [...]
Th12
PLM là gì ? Vai trò của Quản lý vòng đời sản phẩm đối với doanh nghiệp
Trong suốt hành trình từ ý tưởng đến khi xuất hiện trên kệ hàng, mỗi [...]
Th12
Sản xuất thông minh là gì? Xu hướng và cách ứng dụng cụ thể
Trong thời đại công nghệ số phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp sản xuất [...]
Th12
Lead time là gì? Phân loại và tối ưu thời gian sản xuất của doanh nghiệp
Khi cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tốc độ sản xuất và khả năng đáp [...]
Th12
Hệ thống giao thông thông minh là gì? Thành phần và lợi ích nổi bật
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, mật độ dân cư & phương tiện [...]
Th12